Visits: 260
درباره ما
معرفی راهکار محاسب پیشرو
ما چه کاری انجام می دهیم!
خط مشی راهکار محاسب
در این بخش خط مشی راهکار محاسب آشنا خواهید شد
1) بیشینه کردن سود
Visits: 260
هدف اصلی هر کسب و کار، سوددهی و حفظ درآمد حاصل از آن است. نرخ‌های مربوط به حاشیه‌ی سود، روشی برای اندازه‌گیری مقدار پولی است که شرکت ها، بنگاه های اقتصادی و صاحبان مشاغل از درآمد یا فروش محصولات خود به‌دست می‌آورد. مهم‌ترین نسبت‌های مربوط به حاشیه‌ی سود عبارت‌اند از حاشیه‌ی سود ناخالص، حاشیه‌ی سود عملیاتی و حاشیه‌ی سود خالص.
با محاسبه و مقایسه این نسبت‌ها می‌توان درک خوبی از هزینه‌های غیرتولیدی و غیرمستقیم مانند هزینه‌های اداری، مالی و بازاریابی و حتی هزینه‌های مالیاتی به دست آورد. این مقایسه در تصمیم‌گیری‌های کلان کسب و کار ها بسیار تأثیرگذار خواهد بود؛ به‌عنوان مثال ممکن است صاحبان شرکت ها، بنگاه های اقتصادی و صاحبان مشاغل پس از بررسی این نسبت‌ها دریابند که باید استراتژهای بازاریابی خود را به کلی تغییر دهند، یک واحد اداری را منحل کنند یا ساختار مالی شرکت را به کمک مشاوره مالیاتی مؤسسات حرفه‌ای به‌گونه‌ای تنظیم کنند که مالیات پرداختی را تا حد امکان کاهش دهند.
2) کمینه کردن هزینه‌ها
Visits: 260
تمام واحدهای کسب و کار با استفاده از مدیریت صحیح می‌توانند هزینه‌های خود را کنترل کنند و به حداقل برسانند. مدیریت مالی به کمک گزارش‌های بخش حسابداری، با تشخیص و ارزیابی تمام هزینه‌های آن شغل، هزینه‌های معقول و مناسب را تعیین می‌کند. مدیران مالی، چنانچه لازم باشد به‌دنبال روش‌هایی برای کاهش هزینه‌ها هستند و گاهی برنامه‌های پرهزینه را حذف می‌کنند و از برخی خدمات غیرضروری می‌کاهند. اگر هزینه‌های یک کسب و کار بالا باشد، سود عملیاتی آن بسیار کاهش می‌یابد و نمی‌تواند در برابر رقبا به فعالیت خود ادامه دهد.
در سازمان‌های بزرگ معمولا یک واحد حسابداری تعبیه شده است که مستقیما با واحد مدیریت مالی در ارتباط است؛ اما کسب‌وکارهای کوچک و متوسط معمولا برای کاهش هزینه‌ها، خدمات حسابداری و خدمات مالیاتی خود را برون‌سپاری می‌کنند.
3) بیشینه کردن سهم بازار
Visits: 260
سهم بازار با تقسیم «مقدار فروش در یک دوره‌ی زمانی خاص» بر «کل فروش بازار آن صنعت در همان دوره‌ی زمانی» محاسبه می‌شود. این نسبت درک خوبی از جایگاه کسب و کار در کل بازار مربوطه و همچنین جایگاه آن در مقایسه با رقبایش فراهم می‌کند. این موضوع در بازارهای رقابتی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند؛ کوچک‌ترین تغییر در میزان سهم بازار باید به دقت بررسی شود تا در مورد نحوه‌ی افزایش سهم بازار از طریق کاهش قیمت یا تبلیغات یا مواردی از این دست به‌درستی تصمیم‌گیری شود.
بعضی از کسب و کارها برای اطمینان از اتخاذ بهترین تصمیم، از کارشناسان خبره‌ی مشاوره مالی کمک می‌گیرند.
راهکار محاسب
رزومه مدیرعامل
با مدیرعامل راهکار محاسب بیشتر آشنا شوید
مدیر عامل
میثم حاجی عبدالعلی
-
سوابق تحصیلی:
کارشناسی حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی “تجارت الکترونیکی” دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
-
سوابق اجرایی:
• مدیر امور مالی و انبارها در شرکت بین الملل عمران سریر (1392 تا 1398)
• سرپرست امور مالی در شرکت معدنی و صنعتی شاهین (1392)
• حسابدار در شرکت مهندسی و صنعتی ونان (1387 تا 1391) -
عضویت ها:
عضو انجمن حسابداران خبره ایران
بخشی از کسب وکارها در صنعتشان بسیار موفق عمل می‌کنند و برخی دیگر با شکست مواجه می‌شوند. بدترین قسمت آن این است که گاهی پایه‌گذاران و مدیران اجرایی کسب وکارهای شکست خورده، علت شکست شان را نمی‌دانند.
دلایل بسیاری برای شکست خوردن یک واحد تجاری وجود دارد. دلایلی مثل؛ عدم برنامه‌ریزی صحیح، اهمیت ندادن به نیاز مشتری، مدیریت ضعیف، نبود سرمایه یا مهارت کافی برای حرفه‌ای خاص و مهم‌تر از همه عدم مدیریت مالی درست منابع شرکت، که به‌تنهایی می‌تواند موجب شکست یک واحد کسب و کار شود.
بنابراین اگر قصد پیشرفت در کسب و کار فعلی و یا راه‌اندازی کسب وکار جدیدی را دارید بهتر است از یک موسسه حسابداری حرفه‌ای که در زمینه تحلیل‌های مالی هم می‌تواند شما را همراهی کند، کمک بگیرید تا بتوانید در راه‌اندازی و حفظ واحد تجاری خود موفق عمل کنید.
به‌جای استخدام چند حسابدار و مدیر مالی می‌توانید از خدمات شرکت راهکار محاسب پیشرو کمک بگیرید. این شرکت همه امور مالی را از ابتدا برای سازمان شما طرح ریزی و اجرا و خیال‌تان را برای همیشه از بابت امور مالی راحت می‌کند.
راهکار محاسب
وجوه تمایز راهکار محاسب